 ◎王樵一
就在宏達電股價站上千元，成為台灣股王的那天，卻發生年輕工程師加班時間超標，疑似過勞死，被人發現暴斃於租屋處，宏達電恐難辭其咎。
第一時間，宏達電表示會負責，勞委會對超時加班、非法責任制的罰則從原本的6萬元上限提高到20萬元，仍是宣示意義大於實質；而考慮對企業主課以刑責，代表財團企業主的工總等馬上反對，認為政府矯枉過正。
宏達電發生過勞死之後，股票不但續創新高，主流媒體開始出現讚揚董事長王雪紅的報導，不但列出她去誠品書店買了30本書的書單，也在隨後榮登台灣首富後，宣傳宏達電的柔性管理等。而宏達電工程師過勞死的新聞，便逐漸失去關注。
據說，新台灣首富王雪紅是個虔誠的基督徒，她曾在專訪中表示上帝是她的第1個老闆。而我直覺想到，身為基督徒的財團大老闆，究竟是應該設計出一套符合股東、公司利益極大化的工作環境，還是以人為本、照顧員工的工作環境？究竟信仰所伴隨而來的宗教倫理可否轉化為工作倫理貫徹在職場中，還是信仰有自己的一套倫理道德標準，關在教會裡使用即可，回到職場，還是奉行職場的倫理法則為上？
宏達電標榜柔性管理，很多高層進了公司也成了基督徒，公司主導者顯然想將基督信仰的工作倫理帶入公司。然而，若是如此，出現了過勞死如此重大的公司治理問題，為什麼沒有來自企業內部的反省與改革？要說晚上勸員工11點要下班是柔性管理，實在很難說服人。
要防範過勞死，對外公開表示自己是虔誠基督徒的大老闆，應該思考從根本改革企業的工作環境，就算冒著股價下跌也要建立一個合理的，對員工身心有幫助的工作環境，而不是和其他企業一樣靠著讓員工大量加班，節省人力成本來增加獲利。
成為基督徒的意思，是成為小基督，是將耶穌基督與聖經教導，貫徹到教會與日常生活的每個面向，對基督徒老闆來說，就是照顧為我們工作為我們賣命的人，寶貴的生命，絕對不是基督徒老闆的成功所該付出的代價。盼望這類剝削、壓榨的血汗工廠、過勞死爭議，不要再出現在宣稱自己是基督徒的老闆所經營的企業之中，免得成功沒有榮耀上帝，反讓世人誤解。
（作者為文字工作者）
