最近，閱讀了一本書，書名作為「Transforming Church」(譯:轉化教會)，作者為Kevin Graham。其中，談到了一個主題，就是在教會中的領導(The Church’s Leadership) 提醒我們對領導的見解，都可能帶來不同的影響，以下與各位一些讀後感想。
一、領導是什麼?
領 導，並非只是一名詞，其實，它同時也是一個動詞。猶如信仰一般，一個人的信仰(信心)若是沒有行為，那就是空談而已，在教會中的領導亦是如此。牧傳們對 「領導」的見解，深深地影響著他們在牧會期間的成效。Dr. Kevin認為: 領導，是在權利上具有分享機制的領導統御，而非個人的專制或獨裁行為，因為，一旦落入官僚主義之手，教會體質上惡化，將指日可待。
二、領導者並非絕對決定者
有 許多人對牧傳的領導跟權力，多有不清楚的認知與見解，認為身為教會的牧者，就一定是握有權力的決定者，常常把牧者的想法、意見視為最終決定。自己卻不願意 去提出自己的想法跟決定。 然而，事實不應該是如此， Dr. Kevin直言: 既然有領導者，那麼，就必定會有其他跟隨者，因此，溝通模式應該是雙向而非單向進行。
三、決定的太快!
在決定的時間點，常常會有一種現象，那就是當遇到難以決斷的事情，領導者通常會在尚無共識之下，就想以快刀斬亂麻的方式，迅速地決定一件事情。但是，在這樣速戰速決，缺少雙向溝通的情形，很多時候，不但無法完妥的解決問題，反而更容易延伸出更多的麻煩。領導，並不全然意謂我們擁有什麼權力，若是在正確的態度與認知，我們自然會明白領導意謂著是–影響力的展現。
四、領導-不為其做，而是與其同做
在教會中，領導者的決定及權力，有時候， 並不等同其能力的展現，因為那只會使跟隨者們顯的更消極，也讓領導者日漸養成一專制且自負的心態。按照Dr. Kevin，一領導者的影響力，應當是主動的，並且作帶領的工作，樹立榜樣。換句話說，領導者不該執著於弄權或地位之爭，在決定事情上，不是被動地等待別人來要求我 們替他們作他們應該要作的決定；「Make decision “with” them, not “to” them」 正確的來說，一領導者，必須要主動去帶領，並，站在平等的立場，參與面對問題，共同攜手決定那共同的決定。
願 主恩與共
