◎黑咖啡
近期，法國遊戲公司育碧（Ubisoft）因取消遠距工作政策，要求員工每週至少有三天進辦公室。此決定一出，便引發員工不滿而發起罷工抗議。
在疫情期間，育碧的出勤政策採取遠距工作模式，為了生活與物價考量，有不少員工遷離了公司所在地。隨著公司要求員工返回上班，許多人將面臨長途通勤、生活安排被打亂的情況。針對這項改變，法國電子遊戲工人工會（STJV）強烈表達不滿，認為育碧在未經協商的情況下做出此決策，讓員工面臨生活品質與工作之間的取捨。
育碧的員工能夠得到法國工會的支持，透過罷工表達不滿，反映出法國勞動制度對勞工權益的保障。反觀台灣，長期以來的高壓和高工時工作文化，讓大多數員工連「一週三天進辦公室」的彈性都無法想像。在許多行業，加班與長時間駐辦公室是家常便飯，不少企業還對勞工抱有「隨傳隨到」的期待。這樣的工作環境，不僅影響到勞工的身心健康，也模糊了生活與工作的界線，使員工難以真正休息與擁有自主生活的空間。而台灣的工會組織普遍較弱，導致勞工的聲音往往無法被正視。
企業要留住人才，必須意識到員工生活需求與工作條件息息相關。提升勞動條件不僅是為勞工謀福利，也有助於企業提升競爭力。法國勞動條件相對成熟，關鍵之一在於工會力量足以保障勞工權益，避免資方獨強。期許台灣勞動條件能逐步發展，減少高工時和過度加班，在勞動環境中實現更多彈性與尊重，讓勞工兼顧工作、生活與自我發展，而非只是企業運作的齒輪。（作者為文字工作者）
