【邱國榮整理報導】為聚焦全球ESG趨勢與企業永續的實務挑戰，台灣世界展望會與《商業周刊》於10月14日共同舉辦「ESG轉型新賽局——決勝韌性・價值共創」論壇，集結政府代表、企業領袖與永續顧問，共同探討如何讓ESG從倡議走入國家與企業營運核心。論壇共識指出，企業須超越合規思維，將永續作為長期承諾與決策核心，透過政府、企業與NGO的協力，打造具全球影響力的台灣永續模式。
ESG成CEO首要責任 永續行動可量化投資效益
總統府副秘書長何志偉代表總統賴清德致詞時指出，ESG不只是企業責任，更是對下一代與世界的承諾。他強調，在地緣衝突與AI浪潮交錯的時代，唯有以善良與永續為核心價值，才能孕育更具希望的未來，並呼籲社會各界攜手推動永續行動。
在論壇中，《商業周刊》ESG總編輯管婺媛指出，隨著AI可能在2030年取代近9.45億個工作職位、歐盟CBAM將於2026年實施，企業必須把ESG納入CEO責任與關鍵績效指標（KPI），整合地緣政治、供應鏈與人才策略。資誠永續發展服務公司副總經理蔡佳芸補充，企業對永續的關注正從「合規」轉向「責任」，並以台灣世界展望會「國內兒童資助計畫」為例，指出每投入1元可創造13.4倍社會投資報酬率（SROI），顯示永續影響可被量化並導入治理。
從「捐助」到「共創夥伴」 現場經驗是NGO專業
世界展望會國際總裁安德魯・莫利（Andrew Morley）以影片致詞，強調企業減碳與潔淨能源創新與NGO的救援使命息息相關，「企業的每一次永續行動，都能改變生命的處境。」台灣世界展望會董事長丁廣欽則以花蓮馬太鞍溪災後援助為例，說明展望會設立兒童關懷中心的行動力，並提到從「籃海計畫」到「原鄉蔬菜箱」，皆以社區自立與賦權為核心，展現台灣在地的永續韌性。
台灣世界展望會會長李紹齡表示，展望會75年來陪伴全球230萬名孩童成長，在台每年服務4.4萬名脆弱兒少，並以「兒童為中心」推動氣候行動、智慧農業與潔淨水資源計畫。她呼籲企業與NGO從「捐助關係」走向「共創夥伴關係」，共同推動社會改變。
李紹齡進一步指出，企業若欲實踐ESG，應從結合核心目標與NGO專業著手，建立透明衡量機制。她強調，NGO的專業源自現場實踐，是政府社會安全網的重要夥伴，唯有在宗旨一致與治理透明的基礎上，企業的善意才能轉化為具長遠影響力的永續力量。
