[普世]Goodbye Geneva, Hello Hanover

◎盧悅文

今井美樹有首歌〈Goodbye Yesterday〉,筆者借用說明2012年末普世宣教界的一顆炸彈。炸彈雖不大,但對日後普世宣教的發展卻有相當的破壞力。總部設於瑞士日內瓦並與普世教會協會(WCC)和世信會(LWF)共享辦公空間、人力資源及事工異象的普世改革宗教會聯盟(WCRC)已於2012年11月確認將於2013年陸續搬離改革宗重要象徵地位──日內瓦,並於同年底完成將總部移往德國漢諾威的任務。

普世宣教機構自90年代末期開始面臨一波波的財政問題,普世教會協會或世界歸正教會聯盟(WARC)亦無法倖免。誠如鄭明敏女士於《教會公報》3168期普世眺望專欄所指,WCC光在退休基金就虧損將近2400萬瑞郎(約新台幣7億5000萬),而這並非WCC首度遇到財政困難。早期WCC遇財政問題時,採取方式不外乎縮編部門、刪減事工、組織架構調整甚至變賣不動產(土地)換取現金,為要守住普世中心大樓。不料,歐債危機導致瑞郎一夕成為全球僅次於黃金的避險工具,投資市場獲利大賠,瑞士生活開支增加與會員教會奉獻減少,最後不得不把普世宣教中心作為與投資者談判的籌碼。2013年11月釜山年會結束後,普世宣教中心將有重大變動,WCC不再是宣教中心的持有人,反而變成投資夥伴。

WARC於1997年Debrecen年會後,即討論辦公室去中心化的構想。此構想與討論本是立基於基督教宣教發展的主流與神學典範逐漸往南移轉,與宣教應與地方宣教更緊密結合的考量。但2000年開始,WARC財政開始出現赤字,不但某些事工須裁撤,事工幹事薪水也開始由某些會員教會支援。2002年筆者加入WARC成為青年幹事之際,當時辦公室人員編制為事工幹事(含總幹事)9位與助理8位共17位。2005年夏離職到2010年再次參與WCRC事工時,辦公室只剩5位幹事、2位助理和1位兼職志工。8位工作者要處理210個會員教會、750萬信徒的事務。這10年間不是沒討論過搬遷議題,只是日內瓦作為加爾文宣揚改革宗教會的主要基地,加上瑞士的中立國色彩(雖然現已是聯合國會員國),及與其他2個主要宣教機構在宣教事工上的密切合作關係,「搬離日內瓦」成為不可碰、卻又必須處理的禁忌。

2011年7月瑞郎巨幅升值,美金兌換瑞郎創下有史以來最低匯率,造成WCRC的銀行存款一夕間消失將近1/3。2011年底,WCRC的存款接近於瑞士政府法定宣告破產邊緣的20萬瑞郎。為保全WCRC這個以改革宗教會為主的宣教機構,並繼續其宣教事工,2012年5月於印尼棉蘭召開的執委會不得不做出搬離自1948年做為事工中心據點的日內瓦,前往信義宗的大本營德國漢諾威。

搬家,是結束,也是新開始。對畢生致力普世宣教的人來說,WCRC的搬家充滿變數。或許只能以這句話來下註解,那就是&ldquoGoodbye Geneva, and hello Hanover.&rdquo (作者為PCT青年,現任WCRC副主席)

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