◎鄭明敏
為因應普世教協（WCC）退休基金瀕臨破產及教協本身的財務危機，WCC執委會於去年年底同意並授權總幹事戴維德牧師（Olav Fykse Tveit）和應變小組（Steering Committee）進行一系列積極的改革措施，此舉展現戴維德勇於負責的企圖心，卻同時在9月初的中央委員會中引發諸多爭議。
在瑞士，所有事業單位的退休基金皆依法律規定自組董事會獨自運作，當面臨困境無法永續經營時，必須依法將權利義務一併轉移至專門接收整合此類基金的公司。值得注意的是，被轉移或接收兩方都不屬公家機關，但不論如何轉移，退休人員都依法享有百分百的保障。
今年3月，WCC在不得已的情況下，將所屬退休基金轉移至一名為Profond的公司，但前提是須先填補2400萬瑞士法朗（約合台幣7億5000萬）的虧空，WCC只能向銀行貸此鉅款，才得順利轉移退休基金；此後，退休員工可持續由新的公司領取月退，正在提撥退休金的現職人員，未來也是從該公司領取退休金，而WCC中央委員會可派一名代表參與基金董事會，持續了解基金的營運。
但銀行批准此低利巨額貸款的同時，要求WCC對質押之總部地產應提出具體之開發計畫，此舉衍生5月份WCC與開發公司Implenia簽訂共同開發的合約。至此，舉世聞名的日內瓦普世中心（Ecumenical Center），不得不黯然邁入外力介入開發的階段，這個WCC史無前例的措施，引發財務小組委員與多位中央委員強力質疑。財委建議中央委員會，要求前退休基金的董事會在明年3月執委會前，向總幹事提交基金虧損之完整調查報告，並採納總幹事建議：該報告須由中立第三者（外來單位）檢視，期能還原責任歸屬。
最後，財委雖達成支持委外開發案之共識，但也同時對11月將展開的設計圖公開競標，及普世中心建築外觀之可能改變，給予總幹事清楚的原則規範，基於中央委員會每18個月才開會一次，總幹事被要求至少每3個月一次進度報告，對WCC所有成員來說，這都是一個全新的挑戰與經驗。期待震盪劇變後的普世中心，有如浴火鳳凰般重生。  （作者為WCC中央執委會委員、台南中會東寧教會牧師娘）
