◉胡忠仰（台北中會南門教會長老，曾任日商公司社長）
只要是人的團體，不論是公司、學校、軍隊、教會或社團，團隊中的成員一定會區分成三類人：領導型、協調型、跟隨型。我在日商工作的菜鳥第一年，就接受了這樣的人事訓練及教育，受益良多，至今仍深深影響我在團隊中觀察人及選擇部屬。
1.領導型：天生領導型的人是百中選一，可遇而不可求。這種人在團體中（即使在黑道），很自然就會冒出頭來展露出領袖的魅力。這種類型的人往往可主導團隊的方向，並領導眾人做出成績，但這種人一定要具備「無私跟良好的品格且能被大家所信服」的特質才能成大事。當然，很多領導型的人才在功利掛帥的社會中，往往被埋沒或先被鬥垮，我也看了很多。
2.協調型：這種人，縱向的上司、部屬，橫向的客戶、同事都喜歡你，當黑臉或白臉都被信任，順境或逆境交在你手上都可處理，誠懇、熱心帶點小雞婆的個性人人歡迎。我在日商的圈子裡就一直期許自己被操練成這種型的。優秀的協調型人才若被賦予了權力跟職位，當然可能變成領導型的人才。
3.跟隨型：日本企業最喜歡這種，忠誠、負責、守本分、執行力強的類型，幾乎80%的員工都是這種，服從公司的方針，信任上司的領導，也享受公司給他的肯定、安定、福利、團隊榮譽。擁有大批的這種員工才是企業安定的力量。跟隨型的員工，除非有很好的機緣加上訓練，不一定要勉強自己去成為另外兩種人，我也看多了硬要強求而提前翻船的。
以上三種類型的人沒有所謂對錯好壞，你是屬哪種類型的，出社會五年應該就定型了。所以優良的團隊中，最高領導人的「識人選人、適才適用」，往往才是企業存續的關鍵。
回過頭來談談教會的組織。教會不是企業，是由相同信仰的弟兄姊妹所組成的團體，以信仰三位一體的上帝、聖靈與聖子主耶穌基督為宗旨，順服聖經的教訓，秉持信、望、愛，享受世間的生活並以廣傳福音做為在世使命。主耶穌是教會的頭，也是教會唯一的領導者，我們期許身為教會同工的牧師、長執們應努力做一個「協調型」的角色，率領眾信徒跟隨主耶穌的腳步。
至於最近因明年度的總統大選，每天沸沸揚揚在媒體上曝光的幾位候選人，你不妨靜靜旁觀，研究看看這幾位是屬於哪一型的人，也可給緊湊、吵鬧的選戰增添幾分趣味。
